A campanha Janeiro Branco é dedicada a promover a psicoeducação das pessoas e das instituições, promovendo a saúde mental e combatendo o adoecimento emocional, a partir da conscientização e prevenção das doenças decorrentes do estresse, como ansiedade e depressão, por meio de debates, reflexões, palestras, rodas de conversa, oficinas, caminhadas e diversas outras atividades.
Já NR 01 (Norma Regulamentadora 01 do MTE), no contexto das normas de segurança e saúde no trabalho no Brasil, estabelece disposições gerais sobre a implementação de medidas preventivas nas empresas, incluindo o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Com as mudanças recentes na NR 01, especialmente no que se refere à inclusão da gestão de riscos psicossociais, a relação com o Janeiro Branco se torna ainda mais evidente.
Essas mudanças exigem que as empresas considerem, avaliem e monitorem fatores que possam impactar as qualidades da saúde mental dos trabalhadores, como:
Gestão organizacional: Deficiências na administração de recursos humanos, como estilo de comando, pagamento, integração, treinamento, assistência social, avaliação de desempenho e gestão de mudanças.
Contexto do trabalho: Problemas na comunicação, tecnologia, organização do trabalho e demandas qualitativas e quantitativas.
Relações sociais no trabalho: Deficiências no clima de relações, coesão, qualidade das interações e incidência de assédio psicológico.
Conteúdo das tarefas: Exigências de carga mental (velocidade, complexidade, atenção) e especificações de controle e funções.
Condições do ambiente de trabalho: Deficiências físicas (temperatura, ruído, iluminação, ventilação, vibração), químicas, biológicas, e fatores psicossociais que impactam o bem-estar.
Interação pessoa-tarefa: conhecimento e habilidades do trabalhador em relação às demandas da tarefa e à identificação com a organização.
Jornada de trabalho: Problemas relacionados à organização, duração, pausas, turnos e horas extras.
Violência e assédio: Presença de violência física ou psicológica no trabalho e discriminação.
Discriminação: Reduz a igualdade de oportunidades, impactando negativamente o clima organizacional e o desempenho.
Trabalho intermitente: Regulamentação inadequada deixa o trabalhador vulnerável e aumenta a insegurança financeira.
Desemprego: Afeta o bem-estar social e psicológico, além de impactar a motivação e o desenvolvimento de habilidades.
Como planejar ações de RH com foco nas principais mudanças da NR 01?
A Norma Regulamentadora nº 01 (NR 01), revisada recentemente em 27 Agosto de 2024, através da Portaria MTE nº 1.419., a NR-01, passou por uma atualização significativa. traz diretrizes importantes que impactam diretamente as ações de Recursos Humanos (RH), especialmente no que diz respeito à gestão de saúde e segurança do trabalho (SST). Para que as empresas estejam em conformidade e possam implementar as mudanças de maneira eficaz, é essencial que o setor de RH assuma um papel estratégico nesse processo.
Veja como planejar essas ações:
Compreender as principais mudanças da NR 01
• Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO): A norma exige a implementação de um sistema de identificação, avaliação e controle de riscos no ambiente de trabalho. O RH deve estar alinhado com a área de SST para garantir que todos os riscos sejam mapeados e gerenciados adequadamente.
• Capacitação e Treinamento: A NR 01 padroniza e enfatiza a necessidade de capacitações e treinamentos, que devem ser registrados formalmente e adequados às atividades dos trabalhadores.
• Documentação Eletrônica: A obrigatoriedade de manter registros e documentos em formato eletrônico requer uma reavaliação dos processos administrativos.
Realizar um diagnóstico organizacional
Antes de implementar mudanças, é fundamental identificar a situação atual da empresa em relação às exigências da NR 01. Faça uma análise detalhada para identificar:
• Riscos ocupacionais existentes;
• Necessidade de treinamento;
• Gaps nos processos e documentações.
Desenvolver um plano de ação integrado
Com base no diagnóstico, elabore um plano de ação com etapas claras e prazos definidos. Inclua:
• Atualização dos documentos obrigatórios, como o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR);
• Planejamento dos treinamentos obrigatórios e reciclagens;
• Implementação de ferramentas tecnológicas para gestão de informações de SST.
Capacitar gestores e equipes
RH e gestores devem estar preparados para lidar com as mudanças. Promova workshops e reuniões para conscientizar a liderança sobre o impacto da NR 01 e engajar os gestores no processo de implementação.
Acompanhar e revisar continuamente
Após implementar as mudanças, monitore os resultados e revise periodicamente os processos. Certifique-se de que as ações estão sendo cumpridas e faça ajustes quando necessário.
Incorporar a cultura de SST no dia a dia da empresa
A NR 01 vai além da conformidade legal; ela busca promover um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. O RH tem o papel de incentivar uma cultura organizacional que valorize a saúde e a segurança dos colaboradores, alinhando essas práticas aos valores da empresa.
Ao planejar ações com foco nas mudanças da NR 01, o de RH não apenas assegura a conformidade legal, mas também contribui para o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. A preparação e o engajamento são as chaves para o sucesso.
Para isso, o calendário 2025 da EvolveRH foi desenvolvido para ajudar a sua empresa a planejar as principais ações do ano, visando atender de forma estratégica a NR 01, com objetivo de desenvolver saúde e bem- estar para as pessoas no ambiente de trabalho.
Comece a organização estratégica para 2025! Acesse o site e baixe o seu calendário!